近些年随着教育培训的大量兴起，很多人开始打起做教育培训的算盘，有的做学生的学业培训，有的做艺术特长方面的培训，可以说能想到的关于赚孩子钱的方面都想到了，早期做起来的培训教育机构都赚的盆满钵满，而后进来的人发现很难赚到钱，尤其是这一行竞争相当激烈，最后发现厮杀过后哀鸿遍野。
近些年随着教育培训的大量兴起，很多人开始打起做教育培训的算盘，有的做学生的学业培训，有的做艺术特长方面的培训，可以说能想到的关于赚孩子钱的方面都想到了，早期做起来的培训教育机构都赚的盆满钵满，而后进来的人发现很难赚到钱，尤其是这一行竞争相当激烈，最后发现厮杀过后哀鸿遍野。有的眼光独到的发现了早期教育的新领域，于是在几年内早教行业也变得不在稀奇，可以说国人的复制力真的太强了，一个行业刚刚兴起不久就会被大量的同质化同行所淹没，因此后进来的早教很难赚钱是不可避免的结局。
不论是哪一种类型的教育培训，准入门槛一般是比较低的，早期教育也不用例外，这使得大量的早期教育从业者蜂拥而至般加入到这个行列中去，结果可想而知，在这样的相互厮杀中，能保全下来的都是资金相对比较雄厚的机构，很多刚刚入行不久的商家也不免无奈的摇头退出。其次是这一行前期投入的成本相当高，为了很好的做好宣传工作方便后续的招生工作，一些早教中心不惜花费重金在相对繁华的地段选址办学，为了不影响宣传口碑也特别重视装修环节，这一下子增大了运营成本，再加上水电费、人工支付的费用，一年下来是一笔巨大的开销。为了能实现盈利，这些早教机构提高了收费标准，即使这样也必须保证招收的孩子数在一百人以上才能维持正在运转。而实际上在招生过程中是相当困难的，学费收不上来，持续的花销还在不停的进行，这也就导致很多早教机构资金链断裂的原因，甚至出现了早教机构幕后老板在收取费用后跑路的案例。
要想实现早教机构盈利，需要相当周密的运营部署，首先要分析当地市场，确保同行竞争度在什么水平，从而进一步做好预算。还要做好市场调研，分析早教行业在当地老百姓心中占有多大的分量，如果当地的人群对这一行业的认知度不高，那后期需要做的工作就要先从宣传入手了。产地的选取要慎重，不要为了单纯的地段而支付高昂的租赁费，这无疑是一笔巨大的支出，合理的分配好每一分钱，不在无用的事项上花费过多的精力。制定详细的运营计划，并且要在以后的实际工作中不断的修正，招募的专业人员做好工作安排，合理的部署相关的任务，这是后续工作中需要及时总结的事项。
早教很难赚钱究其缘由是因为一些早教机构的盈利模式出现了问题，再加上竞争惨烈的市场行情，给现在很多早教行业的从业者出了很大的难题，不是这一行不好做了，是因为这一行要求的水准越来越高了，不仅仅体现在运营能力上，还体现在后续的方方面面，而那些只想进来吃肉的人最后连汤也喝不到。
