一、品牌效应
“玛酷”已在中国商务部备案北京总部给予授权合法使用注册商标标识的权利，玛酷机器人加盟项目受全国各大媒体的支持和信赖并获得2016年投资价值教育连锁机构等多项大奖，具有一定的品牌知名度和社会影响力。
走过的痕迹
二、视觉识别系统
三、课程支持
玛酷机器人提供专业的课程体系，主要针对于3—13岁青少年的机器人科技常规课程、寒暑假课程、赛前集训课程等。完整的教学课程客户端一次性给到各位盟商并且保证每半年更新一次，同时为老师提供一整套教学授课教案及多媒体课件。
四、线上管理平台
1、CRM管理平台
贝尔科教集团独有CRM管理系统免费提供给玛酷合作伙伴使用，CRM管理系统可管理客户信息管理，市场营销，教学管理，财务管理，日常行政运营管理，校区各类活动管理，校区数据统计管理等，让校区管理者掌握业务情况并及时发现问题和解决问题。
2、手机APP
玛酷机器人持续投入网站建设，通过手机APP会员服务信息平台，建立起老师和家长的沟通平台。
五、校区线下标准化管理方案
线下管理凭借玛酷总部丰富的运营管理经验，让您“不从零开始”！玛酷精英团队将协助校区开展团队建设工作，从校区管理资料，校区数据化管理档案，周年庆节日活动，家长QA答疑，FQA等内容，玛酷都会给予校区专业的支持，帮助团队迅速成长，促进店面快速实现赢利。
六、培训体系
玛酷机器人总部组织强大的培训团队，通过集中面授、网络培训、一对一指导等多种形制展开专项系统培训，并通过严格的考核体系，迅速帮助盟校打造出业务夯实，执行高效的优秀团队。
七、开业支持——开业期督导实地支持，核心模块掌控
市场销售:因地制宜确定开业活动方案、物料准备、流程安排和监控；市场方案制定与执行（地推、异业、渠道等）；销售环节实战指导（FQA、电话邀约、面咨、关单），确保开门红！
教学:现场教学水平检测与一对一精细培训、亲授DEMO课与正式课程，彰显品牌教学实力！
管理:梳理校区运营流程、各部门重点落实，手把手教您高效管理！
八、业绩UP——专业运营精英团队驻店，全方位为校区的业绩UP保驾护航总业绩=保底业绩+提升业绩
一管理:总部派有多年运营校区经验的校长到当地负责校区整体运营管理。
1预算管理（现金流预算，课收预算，市场支出预算）、2日常管理（监督管理员工日常工作落实情况）、3激励管理（校区各部门员工的激励制度）
二教学:专业的教学人员
1校区日常教课、2demo课程、3教研交流分享会（提升校区老师教学能力）
三市场:（市场+咨询）
1制定市场活动方案、2收集信息、3电话邀约、4校区宣讲、5咨单关单
九、一对一教练+向导
玛酷机器人教育为盟商提供优质的一对一教练式支持(即校区班主任制度)。玛酷学院的每一位班主任都是有校区管理经验的老师，专业指导校区后期运营过程中遇到的疑难问题。每周不低于两次的主动沟通及无数次的被动沟通，充分确保加盟商校区问题实时得到解决，帮助加盟商校长快速成长，增强独立运营校区的经验及能力。
十、玛酷后勤支持
玛酷持续为加盟校区以及课程配套完整的教具，玩具以及日常运营所需必要后勤物资
十一、选址支持
根据当地的调研情况，对所选商圈位置进行全面的分析周边的环境及是否支撑校区的盈利空间，给予可行性的分析意见并给予专业的市场支持。
可实地协助选址等前期的市场活动。
十二、全国免费巡店
玛酷机器人教育对全国已经运营过一段时间的校区，定期进行全国巡店，每个校区派出至少两人组成的专业教学、销售团队，免费下店实地指导，帮助校区诊断问题、解决问题，迅速提高校区业绩。
