一、运营支持
1.一站式建校：
（1）选址：针对调研报告，分析当地培训行业分布情况；对备选校址进行成本和运营评估，最终确定选址方案。
（2）装修设计：金泽教育聘请专业室内设计公司，为您提供符合个性化教育项目的场地规划方案，为您出具装修效果图。
（3）装修采购：金泽教育为学习中心提供校区所需的全套物料采购，可根据不同所需，自由组合搭配
（4）调研定位：金泽教育市场团队根据校区当地经济发展水平，同行业经营发展状况，为校区作合理的定位定价方案。
（5）团队组建：金泽教育为您提供详细的人才师资胜任力模型；凹凸人才孵学院为校区提供不间断的岗位培训支持。
（6）开业支持：金泽教育为学习中心量身定制开业前的市场行为及详细执行方案；为校区制定合理的开业方案。
2.标准化管理：
（1）部门标准化管理体系:实现组织架构、薪酬体系、工作行为的标准化
融聚学大、学而思、新东方等上市机构多年来各岗位标准化工作手册、标准化行为模式、标准化管理体系精髓，金泽教育专门打造了一套符合个性化教育需求的岗位管理体系，包括岗位职责规划、薪资绩效体系、人员晋升渠道、各岗位工作流程等，确保各地教学中心标准化、精细化、系统化的人才配置及管理制度。
（2）定期运营例会:实现扁平垂直化管理、任务下放、目标业绩监督，运营为题及时解决
金泽教育采用直营体系的总部-分校垂直管理模式，与全国分校建立了每周远程运营例会的管理体制。总部通过每周与分校进行网络视频等现代化通讯方式，将分校出现的问题逐一化解，实现跨区域管控分校运营全过程。
（3）区域督导负责制:全国运营中心团队分区域管理，保证校区合理的业绩管理、后续跟进和服务支持
金泽教育采用直营体系的总部-分校垂直管理模式，与全国分校建立了每周远程运营例会的管理体制。总部通过每周与分校进行网络视频等现代化通讯方式，将分校出现的问题逐一化解，实现跨区域管控分校运营全过程。
3.ATERP智能管理系统：
ATERP，由金泽教育个性教育研发的中国首个专属个性化教学中心的全信息化管理系统，为全国金泽教育学习中心搭建标准化的全流程管理，最大限度的排除直盟中心管理体系中的人为因素。ATERP 系统将在教学教务、财务后勤、人力资源，以及经营数据分析、市场变动分析等各项管理工作中，为各个教学中心提供最快捷便利的信息化管控系统。
一个主轴
◎无缝、高效对接一线全业务流程管理，轻松、高效管理教学中心。驱动管理，使中心业绩加速奔跑。
两项特别
◎特别规划具有中心运营数据警示督导及全业务流绩效检定的教学中心智能管理平台；
◎特别植入全套SPPS学习问题个性化评测的教学中心代管系统。
三大原则
◎简单智能化操作原则；
◎每个教学中心个性化智能管理原则；
◎系统稳定原则。
四组成效
◎助力总部对于中心的决策支持服务体系。
◎完善人力资源开发与效绩管理，建立强大敏捷后勤。
◎实现在市场规划、广告策略、价格策略、咨询、教学服务、教学追踪、学员档案、市场预测等方面的信息集成和管理集成。
◎建立风险预警机制和风险管理系统。
二、 精准化营销支持体系
1、精准定位全局指挥，打出品牌发展第一式
2、研判各阶段市场形势，激活团队执行效应最大值3、掌控受众诉求，提供市场品牌提示物，塑造终端标准化视觉形象4、瞄准媒体传播力建设，企业动态高密度覆盖全球网络10大市场支持——保障每月市场业绩有效达成
1） 针对性市场启动推广方案
2） 针对性市场启动物料设计包
3） 每月市场推广方案
4） 每月市场推广物料设计包
5） 不定期市场营销行为研发支持
6） 平面设计支持
7） 市场全业务培训支持
8） 市场业务诊断支持
9） 广告文案支持
10） 市场数据分析支持
三、 人才培训支持体系
金泽教育人才孵化学院是金泽教育针对个性化教育领域，进行人才孵化、人才管理、人才输出的专业培训管理学院。主要进行教育辅导机构的人才培训，是国内个性化教育行业唯一一套标准化的专业培训课程。是行业内最专业，最完善的人才培训基地。
授课讲师全部来自于业内上市或大型企业的管理层，拥有五年以上工作经验，课程内容权威，可实施性强。课程融入实操，非传统学院教学模式，一学一练，沙盘教学，考核以实操为标准。
五大课程版块：市场、咨询、教学、学管、学区管理。
专业课程设计：课程设计精湛，分级明确，五大板块，三层七级培训体系，针对基层、中层、高层三级分别开设对应课程。
让基层员工，明确工作方向，熟练工作技能，掌握工作思路，收获工作价值；让中层领导，理解管理思想，建立执行标准，关注执行结果，建立完善团队；让校长、投资人开拓资本渠道，明确学校方向，掌握决策能力，找到扩张支点。
