乡镇开ktv的风险分析，是否可行?
今天一位朋友询问，在乡镇里开设一家住宿加娱乐的KTV可行性到底有多大?我想说的是，只凭想想恐怕难以得到答案。
怎么办?我们试着从几个角度分析一下，按照常规的感性分析，回归到商业的本质，商业的本质无非交换，为什么交换?因为有剩余，有需求，需求就是没有被解决的问题，比如肚子饿了要吃东西，天气冷了要穿衣服，在这里基本的温饱就是最基本的商业基础，当然这种需求不在今天的讨论范围。
酒足饭饱之后，我们思考的第一个问题是什么呢?玩耍?我想是的这是人类共性的需求，追求快乐。
而唱歌又是所有快乐中最直接的一种。
好了书说从简，回到我们的题目到底在一家小镇能不能开一家盈利的KTV?
能不能开不是我们说了算，是市场和需求说了算，市场和需求的决定因素是什么呢?
市场是什么?
市场就是可以产生消费的场合，需求是什么?就是没有被解决的问题，什么问题没有被解决?比如，孩子成绩没有进步，老公的工资没有增长这都是需求，但是从外部看起来孩子的成绩看起来更容易解决一些，于是各种培训机构就应运而生。
扯到这里想说什么呢?这里想说的一个观点是，在有限的金钱分配需求里，我们大部分的需求都分给了孩子的教育，这里可以理解为正事，而娱乐，不论是工作之间的常常调剂还是，大家正常的商务交际，在这里都统统归类为，业余时间的消遣，在消费的排序上，至少在小镇的消费排序上是靠后的。
所以现在的问题来了?
如果开一家KTV你的市场和顾客在哪里呢?
这里，我从四个角度分析，这种分析方法来自一个知名的模型，
首先是政治，这个很好理解，我们可以暂时理解为他的合法性，当地政府是支持还是鼓励?如果不能得到很好的支持，在这里做事的难易度，你懂得。
第二点呢，是经济因素，大白话也就是这里的人到底有没有钱，答案是肯定的有，为什么呢?因为有煤矿，而最近的煤矿行情不错，每个人也似乎有消费的欲望，
第三呢，是社会因素，社会因素是什么呢?人口规模，可消费人口规模
如果所有的工厂加起来有3千工人，这里你需要去做的就是细分3千人的消费习惯。
这里列出几个指标：
1、人员的年龄构成
2、人员的收入水平
3、人员的来源，也就说是本地人还是外地人
4、人员的消费水平，挣一千花一百还是全部花完
5、他们对环境的要求高不高，他们是选择，去小城消费还是就地解决
6、通勤时间，上班时间的
7、任何消费的关键就是空间和时间
空间这里理解为上班场所和住宿场所，就是说在哪里上班，在哪里住宿，如果住宿离工作距离不远，而且能够保证完整的休息，那么他们的空闲时间就会增加，自然的消费时间就会增加。这是这种模式能不能存在的重要因素。
比如饭店开在一个封闭学校的门口，那基本上是很难盈利的。除非你是校园里唯一制定的场合，比如医院里的超市，这时的消费已经与市场无关。
第四部分就是技术因素，也就是说你所做的事情复杂复杂，有没有门槛，门槛包括，投资门槛和技术门槛，投资就是钱的多少，技术就是他有没有先进性。
如果你有一种新的音响系统，可以通过微信等形式点歌，是你的技术，但是你没有金钱去支撑你投资，那就很难完成。
经过上面的分析后，我们基本可以得出答案，到底要不要去投资一家店?
至于投资后能不能经营好，那又是另一回事了。
这就是，我们常说的开店的前的基本思考。
