现在开幼小衔接有两个模式，一种是自己摸索;一种是加盟品牌。很多人都在思考，幼小衔接加盟还是自己开?
一：自己摸索
如果自己开办幼小衔接，最新的我们要有相关行业的经验，和一些能在本行业内能给到自己帮助的人脉和资源，而且一定要有成功案例的，如果只是一个行业外的人，仅仅是因为看重这个行业，对行业管理和运营都不太熟悉的人，那你这次的创业成功的几率一定很低。
而且这些问题也一定要考虑清楚：
(1)招生问题
你怎么保证生源问题?新开的幼小衔接班没有名气，肯定很难吸引家长学生的注意，对你的幼小衔接班存在一种怀疑的态度，不信任你。
(2)怎么宣传
您需要开展什么活动能够快速提高知名度，增强实力，树立口碑，让家长放心把孩子交托到你的补习班呢?
(3)怎么保证学生的续费率
(4)师资问题
到哪里找老师，找老师难，老师需要多少成本?老师的教学模式应该怎样?怎么培训师资?怎样提高教学的水平?老师要怎么合理安排课时?
二：选择幼小衔接加盟机构
如果你要选择加盟一个成熟的幼小衔接，你得到的不仅仅是一个品牌，从选址支持到完整的教育体系和完善的课程体系和专业师资培训、贴心的校区运营支持，能够确保在办学的过程中少走弯路。
(1)选址支持
对于幼小衔接，最重要的就是位置的选择，位置选择不正确，后续很多的工作都发挥不到应有的价值。
(2)装修支持
选好地址后的工作就是装修,这个环节不需要有太多顾虑,按照加盟总部提供的标准化装修模式即可。
(3)技术支持
对于进入教育行业来说，最困难的应该是教材方面的问题，但是作为加盟商，总部提供的教材支持就完美解决技术问题。
优贝乐国际儿童教育中心的教材都是优贝乐国际儿童教育中心携北师大名师共同研发幼小衔接教材，建立完整先进的课程体系。
在后期总部对于教材的不断更新换代，也会直接作用于加盟商，让加盟商不断推陈出新，不落于人后，更加具有吸引力。
(4)运营支持
对于一个教育机构，教学很重要，但更为重要的是如何招生，才能运营下去。招生的本质就是销售，这是一个长期的工作，对于刚接触的人来说难免会碰壁，所以总部就会提供各种招生方案和物料宣传，以及人员招生培训，教给加盟商如何在最短时间、最高效地招收到学生。
在之后的运营过程中只有不断调整营销方式，才可能不断获得顾客关注，那么采取什么营销方式才最具吸引力和有盈利空间，总部的营销策略都是长时间经过实践所得，具有一定效果，可以直接拿来使用;待加盟商机构相对成熟，就可自己策划相关营销方案。
(5)校区管理
对于加盟商要关注团队建设，建立相应的人员招聘、制度管理、薪酬制度的建立，如果对于没接触相关行业的人来说，这是一个漫长的过程，但是如果总部提供一套完整的行政管理制度，各校区根据自己的实际情况进行细节就会事半功倍。对于机构来说制定目标是一个很大的困难，适合的目标就是以最小的成本获得最大的收益，拥有一个完整的目标后才能清楚知道每阶段应该做什么，每个人的工作应该做什么，而总部拥有相关经验，可以经过培训让管理者尽快确立目标。
站在行业看全局，立足企业谋发展。优贝乐国际儿童教育中心立足品牌积淀，集中自身优势和行业力量，积极推动学前教育行业的良性发展，为此，优贝乐国际儿童教育中心首推课程与服务一体化的模式，致力于打造行业领先的学前教育加盟课程和品牌方案提供商。目前，优贝乐国际儿童教育中心已经面向全国开放优贝乐国际儿童教育中心加盟业务，合作伙伴只要有相应的教学能力和教学素质并且愿意投身于学前教育行业，就可以获得整套国韵课程体系支持，携手开拓学前教育蓝海市场。
