给员工培训学习，员工却不会灵活运用，也没什么明显效果，怎么办?
店铺请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一段时间效果就不太好了，该如何应对?
1、店铺请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一段时间效果就不太好了，该如何应对?
答：①建立考核制度②日常模拟演练③加强监督跟进④没有选择优加
2、店铺没有专业管理模式，管理效果不理想，有什么建议?
答：①组建人事架构②完善管理制度③确定岗位职责
3、给员工培训学习，员工却不会灵活运用，也没什么明显效果，怎么办?
答：①模拟演练②引导学习③监督跟进④老带新⑤团队协作⑥案例分享
4、管理人员遇到问题找不到解决方法，而且执行力不强。怎么办?
答：①找出原因②提出要求③要求自己先想解决方案④具体化工作流程⑤明确完成时间
5、有没有好的培养人才(基层员工、管理层)的方法?
答：①职业规划②晋升机制③奖励制度④团队建设⑤工作计划
6、找不到合理的绩效考核机制，您的建议?
答：①工龄②业绩③表现④特殊贡献⑤员工评选
7、商品库存和往季货品量多，怎么办?
答：①打折②专场活动③绑定销售④附加推销⑤加价换购
8、如何远程管理店面?
答：①指定对接人②工作计划到日、周、月③明确工作时限④清晰工作目标⑤监督跟进
9、如何有效快速地提升品牌的知名度?
答：①广告宣传②活动推广③异业联盟④网络推广⑤免费服务(清洗、保养)
10、管理工作无有效分解和执行!
答：①具体化工作流程②明确完成时间③指定责任人④跟进工作进程⑤奖罚机制
11、如何进行员工的职业规划?
答：①评估员工潜力②描绘职业蓝图③指出目前不足④鼓励、动员
12、竞争不过附近竞争对手，怎么样尽快改善?
答：①店面形象提升②销售技巧培训③陈列调整④货品占比调整⑤完善售后⑥VIP跟进⑦不同营销活动⑧进行顾客截流⑨广告宣传⑩员工提成、奖励机制
13、销售目标无分解，如何设计薪酬方案更能带动激情?
答：①根据情况改个提或者个提加整提②不同级别不同提成系数③根据目标完成率④设立销售各种奖项(月冠军、周冠军、成交率、转介绍等)
14、不会讲解商品的FAB，如何训练?
答：①模拟演练②分配撰写③定时考核④选择各自认为最好看最畅销款式针对训练
15、店面没有合适的管理人员，怎么快速选拔提升?
答：①内部提升②外聘缓解③暂时晋升机制④责任人分配
16、商品的销量一直不太理想，如何提高?
答：①提升卖场、橱窗的陈列②员工培训专业知识③营销策划突出主题或区别④销售演练⑤团队协作⑥非销售技能训练⑦店内氛围打造
17、如何在不降低成本的情况下，提高销售?
答：①销售培训②礼品③客户跟踪④店面形象提升⑤转介绍
