前段时间我的一个朋友小李开店失败了，从开张到店铺倒闭，不到半年。
小李在深圳开的加盟店，做的是煲仔饭，在深圳还是挺有市场的，可是从开张到结束，生意就一直不好，终于在营业的第五个月，小李承受不住资金的压力，把店给转出去了。
在和小李相处时，只要提到开店的这件事，他就一肚子气，小李觉得，他被这个加盟品牌给忽悠了，这个品牌根本就没有他们广告上说的这么好，完全是骗人的。
小李加盟的这个品牌，我还是有些了解的，虽不是什么大品牌，但在深圳还是有些市场的，产品也不错，虽然小李开店失败了，但我曾经去过的这个品牌其他几个加盟店，生意还是很不错。
小李开店失败，认为是所加盟的品牌不行，被这个品牌坑了，真的是这样吗?
小李并不是特例，在开店创业的这个大圈子中，有很多开加盟店的老板，在开店失败后，总是认为是被品牌方骗了，和加盟前他们说的不一样。
在加盟前，品牌方会怎么宣传他们的品牌呢?无外乎重点突出品牌的优势，然后告诉加盟方，加盟我的这个品牌，需要多少钱、一年能赚多少钱、多长时间回本，给出的美好前景让很多开店老板心动。
然而等到加盟商开店之后，若是生意不好，肯定第一时间就会认为品牌方是个骗子，自己被骗了，把开店失败的锅毫不犹豫的扔到了品牌方的头上。
如何看待加盟开店?
很多老板之所以愿意出一大笔加盟费用开加盟店，无非看的就是所加盟品牌的优质的产品、成熟运营模式、成功经验等可以最大程度的复制，极大的提升了开店的成功率。但开店老板要注意的，一个好的品牌确实可以让开店成功的可能性大大增加，可并不是一定能成功。
加盟一个品牌，我们可以从这个品牌上学习到一套好的运营模式和产品，但学习终归是学习，真的想要挣到钱，我们还需要把从品牌方那里学的东西一一落实，执行到位。若是没有执行，或者不够到位，开店失败，在所难免。
天下没有两片相同的树叶，同样，也没有两家一模一样的店铺，当加盟方在复制加盟品牌的盈利模式时，肯定会出现一点两点的出入或问题，而作为加盟店老板，具有解决这些问题的能力是保证加盟店成功的前提。若是加盟店运营时，出现一点两点的困难，自己不用心，老想着让品牌方解决，那开店失败，怪得了谁?
选择加盟项目时，要谨慎!
当然，也不能说只要开店失败，就是老板的责任，市场上有些加盟品牌确实不负责任，为了吸引商家能够加盟，对外夸大或者虚假宣传，而商家一旦交了加盟费之后，立刻翻脸不认人，毫不关心加盟商的死活，任其自生自灭。
固然这样的加盟品牌让人愤怒，但若是真有老板选择这样的品牌，只能说明老板在选择加盟品牌时没有用心或者筛选能力有待提升。
加盟店开张之后盈利不行，我们可以抱怨、可以生气，但店不能不管，也不能老指望别人(品牌方)的帮助。虽然加盟的是别人的品牌，但毕竟是自己在开店，赚钱赔钱也都是自己的。
当然，若是加盟一个实力强大、尽职尽责的加盟品牌，对开店成功率的提升无疑是巨大的。
开店老板在选择加盟项目时，不光要听从品牌商的介绍，私下的考察也非常重要，既然是加盟品牌，肯定会有实体店和品牌运营总部，可以去实体店去实地了解一下，有条件的可以多看几家，不要在乎一家实体店生意的好坏，要从总体上进行判断。一家实体店店生意的好坏有太大的偶然性，但总体分析的结果还是很有参考价值。
另外，在加盟前有条件一定要亲自去品牌方总部考察一下，虽然只是简单的转一圈，但从其办公场地、运营人数的多少，还是能大致判断出品牌方的实力的。
最后
开加盟店失败是谁的锅?是谁的锅并不重要，重要的是如何保证开店成功，在加盟店运营出现问题时，老板最应该做的不是找谁背锅，而是应考虑如何把店开好。还是那句话，品牌是别人的，但店是自己的。
