对于满大街的2元店、10元店，我相信很多人都会嗤之以鼻，根本就是赔钱赚吆喝，哪有人买。
但你可能想象不到，这其中竟蕴含着巨大的商机，甚至可以做成世界500强。
它就是美元树(Dollar Trees)，一家所有商品只卖1美元的美国零售巨头，已在全球开店14835家。
01 1美元怎么做到正品且盈利?
➤卖什么不卖什么有讲究
世上产品千千万，一间超市不可能什么都卖，特别是对于美元树这种1元店来说，选品大有讲究。
美元树的产品一共分为三类：
第一类：“基本消费品”，约占全部商品的50%，包括糖果食品、保健美容用品等，这类商品;
第二类：“多样化产品”，约占全部商品的45%，包括玩具和礼品等;
第三类：“季节性商品”，占5%，主要是一些重要节日如复活节、万圣节、圣诞节用品。
第一类商品本身并不挣钱，它的作用是用来吸引顾客到店，扩大自己的影响。进店的顾客多了，后两类产品卖的自然也会快。
所以，美元树把大部分的精力放在第一类商品上，看似本末倒置，实则暗藏新机。
➤将成本压到最低
1.进货成本低。
美元树的主要进货渠道是购尾货。如果刚好碰上厂家商品已做好，订单却不幸取消，那就再幸运不过了。
对于厂家来说，可以避免尾货加压，对顾客来说，可以低价买到正品;而美元树则获得丰厚的利润，皆大欢喜。
而随着规模的扩大，品牌供应商会主动寻求和美元树合作，推出定制款产品。
2.店铺成本低
美元树的店铺不到沃尔玛的1/10大，没有豪华的装修，也没有绚丽的灯光，货架上摆满了商品，力求最小成本达到清爽的体验即可。
3.人工成本低
作为“抠”的代表，美元树自然不可能会雇佣一大批员工在店铺里，根据其财报，最大的店里也仅只有5名理货员。
02 成功秘笈：死缠沃尔玛
低价正品是美元树的法宝，但这还不够，死缠沃尔玛也是其成功的一大秘笈。
首先，选址死缠。
只要有沃尔玛的地方，3公里以内必有美元树的身影。
这种方法看似粗暴，实则非常有效。
道理很简单，沃尔玛是全球第一的零售，其选址肯定是一流的，跟着沃尔玛不愁没肉吃。
再则，同样的商品，美元树的价格只有沃尔玛的1/5-1/3。你说你要是消费者，对于某些可替代的商品，会不会选择便宜的那家呢。
但是，死缠并不代表要开在沃尔玛隔壁或对面，这是很笨的方法，你名气没人家大，店面没人家豪华，商品没人家齐全，打肉搏战必输。
因此，怎么缠也是有策略的。
第一、开得离停车场更近
美元树的店面不到沃尔玛的1/10大，这样一来就可以开在离停车场更近的地方，顾客下车走几步就能到店。
而沃尔玛这样的大超市，必然会离停车场更远。
如此一来，沃尔玛的顾客就很容易被美元树截胡。
第二、开得离消费者更近
这还不算完，美元树还会选择在竞争对手最密集的区域开小店。
什么意思呢?竞争对手越密集，代表这片区域市场越大，或者说离大型住宅区越近。
而美元树就会在这些区域开很多小店(类似于便利店)，甚至直接开在住宅区附近，从源头上对沃尔玛实施截胡。
其次，物流死缠。
在竞争的同时，美元树还会把对手的优势给偷学过来。
沃尔玛是公认的物流高手，其80%的商品可以通过配送中心送到门店，如此一来，不仅节约了物流成本，还可以加快存货周转。
而美元树的物流不比沃尔玛差，甚至做得更好。美元树有9个配送中心，可实现95%的商品通过配送中心送到门店。
同时，美元树还请知名物流公司开发了一个物流系统，可直接对接海外供应商与配送中心。要知道，跨境物流是个无比繁琐的过程，而传统的传真、邮件连接方式非常低效。
它还建立了一个自动补货系统，已经实现了大约2700种日常消费品的一键自动补货，显著地提高了周转速度。
更近的进价，更低的店面成本，更快的周转速度，美元树的毛利润和净利润竟然都超过了沃尔玛。
03 没有低端的品牌 只有低端的能力
人们提起世界500强，首先会想到科技巨头、房地产巨头或者金融业大鳄，殊不知，看似不起眼的“2元店”竟然也能名列其中。
一家企业只要定位准确，并通过精细经营减少成本，然后长久地坚持下去，总有一天也会做大做强的。
另外，美元树的成功还说明了一个道理：任何强大的对手，都不是不能战胜的，硬碰硬自然占不到便宜，但若借力打力，对手则可能变成自己前进的助推器。
此外，越是在整体经济不好时，这种“2元店”模式越是吃香，而近几年正是好时机啊。
