薪资待遇，可以说是一个员工为老板带来多少价值最好的提现，老板对员工给予酬劳奖金是让员工付出汗水最实际的保障。但大多数奶茶加盟店员工说得最多的就是：“不管生意好还是坏，工资总是那么点，干起来没动力
薪资待遇，可以说是一个员工为老板带来多少价值最好的提现，老板对员工给予酬劳奖金是让员工付出汗水最实际的保障。但大多数奶茶加盟店员工说得最多的就是：“不管生意好还是坏，工资总是那么点，干起来没动力。”这是服务行业中的一个通病。而这种坏习惯将影响到员工的积极性。但对于一家奶茶店来讲，这并非不能改变。那么奶茶店该如何提升员工积极性呢？蜜雪冰城官网小编来为大家分析下：
现在的奶茶店并非是一个单纯的服务性门店，也兼具着销售的功能。营业额是否能提升一方面靠着良好的服务，而另一方面则靠的是一个好的销售。员工推荐产品是否积极、是否有努力送外卖的想法都将影响到营业额的提升。营业额提升后，员工的努力没有得到物质的回报，或多或少都会有些负面情绪，所以物质的回报是对员工最好的认可。
我们试着想一下：如果一家奶茶店蜜雪冰城每月业绩是10万，经过员工的努力达到了12万，但是他们的工资却没有任何改变，出现负面情绪是肯定的。如果一个店每月业绩总是10万，老板设定一个只要业绩增长到12万，就拿出1%的提成作为奖金发放。我们计算一下2万的营业额，按30%的纯利润计算，可获利6千。而12万的1%是1千2百元，按一个店6个员工计算，他们每个人将工资提升200元。这样的算法不仅每个老板都会，而且很多数员工也有计算过。
服务行业面临人员难招、难管理的问题已经日渐凸显。如果一家企业不能留住人，只是不断的更换新人，想要发展壮大是非常难的。的确，这样的制度老板将有更多的付出，但付出肯定就会有回报，回报你的将是一个具有拼搏精神的团队，而这样的团队是每个企业都所希望拥有的。所以，让你的员工对工作有兴趣了，奶茶店的生意就会更好。
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