一.培训支持：公司将对经销商及其业务人员进行专业培训。培训内容主要是两方面：
1、产品培训，对产品的认知及市场的切入具体操做；
2、促销销售培训，使业务人员具备标准化作业的能力。培训是公司的基本功，没有良好的培训，工作难以开展。这也 是公司对经销商的第一个支持。
二、激励机制：公司每年对管理有序、配合度高和业绩突出的经销商进行奖励，并把优秀经销商的成功经验向全公司推广， 这也是团队的优势，借他山之石，可以攻玉！
三、技术支持：经销商遇到棘手问题，公司可以集中公司的力量，解决各种疑难杂症包括市场对新产品的需求。有公司作后 盾，团队的力量必然会支撑个体的不足。
四、营销支持：公司为创业初期经销商提供“开荒作业”。公司组织团队支持经销商创业初期的“开荒作业”会让经销商对 市场有个直观的理解.指导并帮助经销商进行营销规划、区域管理，保证为经销商当好外脑和助手，节省营销人才人力 成本。
五、区域支持：在全国实行地市级独家代理，提供完善的市场保护体系，让代理商在区域形成垄断式经营。
六、品牌支持：统一包装，使用公司统一的名称、LOGO、广告语、促销物料、统一名片规格。
