着互联网时代的发展，人们的生活方式也发生了变化，原来母婴店行业的竞争是门店地段和商品品类的竞争，但随着人们生活方式的改变，这些竞争方式也随之改变，而一些经营不当的母婴店面领着倒闭的局面。
着互联网时代的发展，人们的生活方式也发生了变化，原来母婴店行业的竞争是门店地段和商品品类的竞争，但随着人们生活方式的改变，这些竞争方式也随之改变，而一些经营不当的母婴店面领着倒闭的局面。今天给大家讲一个母婴店开业三天流水超过5万元，看看这家母婴店是如何操作的。
婴爱前线“互联网+实体”的母婴服务平台，以严选产品品质为核心，5000+SKU覆盖母婴用品、孕妈彩妆等多个生活品类，一改传统母婴店坐等顾客上门、销售渠道单一的局面，以门店导购为基础大力发展门店社交，打通线上线下全渠道+社区团购+宝妈轻创商业链条，目前通过线上微商城、h5等渠道下单的订单量已经高达70%，开业三天就获得流水5万、会员过万的骄人业绩。
基于社交裂变的黄金会员制，实行两个月营业额提升30%
01
如何发展黄金会员?基于门店导购，目光瞄准宝妈、年轻上班族等既有较稳定的社交圈子，又相对有时间、爱分享的消费者群体，推出婴爱前线课堂、同城活动等多板块提供内容丰富的软文输出，迎合母婴群体爱社交分享的属性，通过优质的内容激发顾客的分享欲望，将他们发展成会员制“种子选手”，再通过他们社交裂变去发展更多会员。顾客只需在婴爱前线的微商城中，购买价值298元的超值大礼包，即可成为黄金会员。
02
母婴店开业三天流水5万，订单量已经高达70%，办理会员人数过万会员需要花钱买，为什么消费者还是趋之若鹜?因为成为婴爱前线的黄金会员之后，可升级为婴爱前线导购，享受低折扣购物、自购返利、分享商品赚佣金等12大权益，不管怎么看都很划算，重点是还能挣钱，何乐而不为?婴爱前线的会员制上线两个月时间以来，超级用户在全体会员中的占比已经将近20%，营业额提升了30%，可见会员制的实行卓有成效。
玩转社群营销，低成本拉新的同时巩固老客关系
用户消费频次低，是很多传统母婴实体店和电商平台都感到头疼的一大难题，加上用户生命周期短，很多商家觉得母婴生意不好做。实际上，母婴消费群体以年轻宝妈为主，她们具有“天生爱分享”的特性，如果能把这个群体聚集起来，那购买力可不是盖的!从婴爱前线社群运营的成功经验就能证明这一点。
在线上，婴爱前线导购建立多个会员社群，在微信群推送微信公众号/APP营销资讯、社群活动，内容包括采购直播、周年庆海报、新店开业和节假日等，群内宝妈纷纷响应，订单一波接一波。除了线上社群，婴爱前线也积极不定时推出线下活动，例如育儿课堂、亲子互动训练营等社群活动。更有联合同城商家进行跨界合作，比如当地琴行、媒体大v等，相互引流，达到“1+1>2”的效果，拉新促活一举两得!
