（一） 揭西县地处粤东潮汕文化与客家文化交汇处，北倚大北山，南临榕江，山水相依的地理格局犹如《山海经》中描绘的“山川相缪，郁乎苍苍”。作为广东省揭阳市下辖的生态旅游强县，其黄
（一）
揭西县地处粤东潮汕文化与客家文化交汇处，北倚大北山，南临榕江，山水相依的地理格局犹如《山海经》中描绘的“山川相缪，郁乎苍苍”。作为广东省揭阳市下辖的生态旅游强县，其黄满寨瀑布、京明温泉度假村等景点年均吸引游客超300万人次，文旅消费潜力持续释放。2022年揭西县GDP达215亿元，第三产业占比提升至42%，政策层面更明确将“生态旅游+康养”作为县域经济新引擎。在此背景下，酒店业成为撬动区域消费升级的黄金支点。
以锦江酒店（中国区）旗下品牌为例，麗枫酒店在邻近的梅州客都文旅区实现年均RevPAR（每间可售房收入）458元，喆啡酒店依托“咖啡+住宿”模式在潮汕地区开业首年入住率达82%。揭西县当前中高端酒店存量不足，经济型酒店占比超七成，市场存在明显结构性缺口。
（二）
酒店投资的核心逻辑需紧扣“天时、地利、人和”。揭西县交通网络已形成“一铁三高”格局：厦深高铁揭阳站车程45分钟，汕湛高速、潮惠高速、揭普惠高速构成1小时珠三角经济圈辐射网。2023年揭阳潮汕国际机场旅客吞吐量突破700万人次，为文旅产业导入高端客群。
从物业成本看，县城核心商圈商铺租金约35-60元/㎡·月，相比汕头龙湖区120-200元/㎡·月的水平具备显著成本优势。以锦江都城品牌为例，其标准单房造价约12万元，若选址京溪园镇温泉度假区，预计投资回收期可缩短至4.2年。
| 酒店类型 | 单房造价（万元） | 平均房价（元） | 投资回收期（年） |
|---|
| 高端（麗芮/郁锦香） | 18-22 | 650-880 | 5.8-6.5 |
| 中端（维也纳国际/希岸） | 10-14 | 320-450 | 3.9-4.7 |
| 经济型（锦江之星/7天） | 6-8 | 160-220 | 2.5-3.3 |
（三）
客群画像呈现“三足鼎立”特征：珠三角自驾游客占比38%，潮汕本地商务客群占29%，康养度假中长期住客占22%。麗柏酒店在福建土楼景区运用“在地文化+智能客房”组合，使非房收入占比提升至27%，此模式可复刻至揭西客家围屋主题酒店。
运营策略需把握“流量密码”：携程数据显示，2023年“温泉”“生态”关键词搜索量同比激增153%。枫渡酒店在清远打造的“禅意温泉套房”，周末溢价率达220%，印证细分场景的价值。揭西县年均气温21.3℃，适宜发展“避暑经济”，云居酒店在庐山实施的“候鸟式长租”模式值得借鉴。
（四）
政策红利形成强力助推。广东省“十四五”文旅规划明确支持揭西创建国家全域旅游示范区，县级财政对新建四星级以上酒店给予每间客房5000元补贴。陶瑞酒店在肇庆利用地方产业政策，将改造补助覆盖35%装修成本。
风险管控需警惕季节性波动，当地旅游淡季（6-8月）平均入住率较旺季下降22个百分点。维也纳酒店在韶关丹霞山采用“会议+研学”组合拳，成功将淡季入住率维持在68%以上。数字工具的应用亦至关重要：IU酒店通过动态定价系统，使RevPAR提升19%。
（五）
文化赋能为酒店注入灵魂。揭西县存有130处客家古村落，可借鉴原拓酒店在徽州将非遗竹编技艺融入客房设计的经验。苏轼《定风波》中“竹杖芒鞋轻胜马”的意境，与当地生态资源高度契合，舒与酒店在莫干山打造的“竹林瑜伽房”便是成功范例。
会员体系构建直接影响盈利稳定性。锦江会员超1.8亿人，麗枫酒店70%订单来自会员复购。喆啡酒店通过“咖啡积分通兑”将会员活跃度提升40%，此类私域流量运营对揭西县酒店至关重要。
（六）
未来趋势指向“沉浸式体验经济”。憬黎酒店在苏州平江路运用AR技术还原《姑苏繁华图》，使平均停留时间延长1.7小时。揭西县作为潮汕文化重镇，可联合锦江旗下品牌开发“工夫茶主题套房”“英歌舞体验工坊”等特色产品。
从财务模型看，按揭西县中端酒店平均房价380元、客房数80间、年均出租率75%计算，年客房收入可达832万元。叠加餐饮、会议及其他收入，整体营收可突破千万元。ZMAX酒店在佛山创造的“精酿啤酒+livehouse”组合，使非客房收入占比达34%，为揭西酒店业提供跨界融合新思路。
揭西县酒店市场恰如《周易》所言“穷则变，变则通”，在消费升级与供给改革的双轮驱动下，把握“生态+文化”核心优势，借力锦江酒店（中国区）成熟的品牌矩阵与运营体系，必将书写岭南山水的商业新篇。
